İçinde bulunduğumuzun milenyumda neredeyse her yönetici aynı ürkütücü ikilemle karşı karşıya kalıyor. Liderlik yeteneğine yönelik talep, arzı aşıyor.
Önemli liderlik pozisyonları için gereken niteliklere sahip insan sayısının azlığı, bugün yöneticilerin karşılaştığı en büyük zorlukların başında geliyor. McKinsey & Company tarafından 77 şirket ile gerçekleştirilen bir çalışmaya göre, yöneticilerin dörtte üçü, şirketlerinin zaman zaman liderlik bakımından ihtiyaç duydukları yeteneklerin eksikliğini yaşadığını veya "kronik olarak yetenek sıkıntısı çektiğini” dile getiriyor.
Sizin şirketiniz de böyle bir zorlukla karşı karşıya kaldığında aşağıdaki üç seçenekten birine yönelebilir:
Kurumunuzun tüm düzeylerde hem uzun vadeli hem de acil liderlik ihtiyaçlarını karşılamasını kolaylaştırır. Aynı zamanda yönetimde sürekliliği de sağlar.
Kendi liderini yetiştirme stratejisi, tüm işgücünüz üzerinde de olumlu bir etki yaratır. Kişilerin terfi alması çalışanların motivasyonunu yükseltir ve olumlu bir kurum kültürünün oluşması bakımından önemli katkı sağlar.
Genel itibariyle, kurum içindeki adayın güçlü ve zayıf yönleri hakkında kurumunuzun daha net bir fikri olacak ve söz konusu kişinin performansı hakkında kurum dışındaki adaylardan daha fazla ve çok daha doğru veriye sahip olacak. Bu sayede, elinizdeki bilgilere dayanarak çok daha doğru seçimler yapabileceksiniz.
Kendi liderlerinizi yetiştirmek için ihtiyaç duyacağınız stratejik desteği size DDI sunuyor:
Yedekleme Yönetimi Sistemi Tasarımı, yüksek potansiyele sahip yetenekli kişileri tespit etmek, değerlendirmek, üst düzey liderlik rollerine geçişlerini hızlandırmak ve bu görevler için hazır olma düzeylerini yükseltmek için oluşturulması gereken süreçler konusunda uygulamalı rehberlik sağlar. Yedekleme Yönetimi Sistemi Tasarımının kurumlara aşağıdaki konularda katkı sağladığı kanıtlanmıştır:
Yedekleme Yönetimi Sistemi Tasarımı şunları kapsar: